Développez l’intelligence collective au travers d’un management impactant
La formation Développer son Management de Vertical combine savoir-faire et savoir-être pour développer un leadership agile et inspirant. Elle vise à renforcer les compétences techniques et relationnelles nécessaires pour gérer, motiver et guider efficacement vos équipes. Le programme couvre huit compétences clés — communication, feedback, gestion du changement, motivation, délégation, coaching, priorisation et intelligence émotionnelle — évaluées via un feedback 360° et des sessions de coaching personnalisé.
Modules de Formation
La formation est divisée en six modules principaux, chacun abordant un aspect essentiel de la PNL :
Module 1 : Communication et Feedback
Maîtriser l’art de la communication et instaurer une culture de feedback dans vos équipes.
Module 2 : Motivation et Délégation
Apprendre à motiver vos collaborateurs et à déléguer efficacement pour développer leur autonomie.
Module 3 : Coaching et Intelligence Émotionnelle
Utiliser des techniques de coaching pour renforcer l’intelligence émotionnelle et l’accompagnement des équipes.
Module 4 : Gestion des Priorités et Définition d’Objectifs
Fixer des objectifs clairs et prioriser les tâches pour maximiser l’efficacité.
Module 5 : Team Leadership
Développer vos compétences en leadership pour guider vos équipes avec confiance et vision.
Module 6 : Gestion du Changement
Apprendre à accompagner le changement dans l’entreprise et à faciliter les transitions avec succès.
En Pratique : Organisation et Dates
Durée : 18 jours (12 jours en présentiel et 6 jours en sessions digitales).
Format : Chaque module se compose de théorie, démonstrations et pratique supervisée pour une intégration complète des concepts.
Coaching Individuel : Un feedback 360° est organisé, accompagné de trois séances de coaching individuel pour approfondir les apprentissages.
Lieu : La formation se déroule au centre Le Côté Vert, à Waterloo.
Prochaines sessions :
- Communication et Feedback : 23 – 24 janvier 2025
- Motivation et Délégation : 20 – 21 mars 2025
- Coaching et Intelligence Émotionnelle : 22 – 23 mai 2025
- Gestion des Priorités : 11 – 12 juin 2025
- Team Leadership : 18 – 19 septembre 2025
- Gestion du Changement : 20 – 21 novembre 2025
Nos tarifs
Indépendants
3600 € TTC / 4600 € HTVA
Entreprises
5600 € HTVA
Informations complémentaires
En pratique
Nous proposons une formation pratique et ancrée dans le terrain, combinant théorie, mises en situation et retours d’expérience. Vous bénéficierez des conseils de formateurs expérimentés, actifs sur le terrain, pour un apprentissage pertinent et directement applicable. Chaque session combine théorie, démonstrations et exercices pratiques pour garantir une intégration complète des concepts et des techniques enseignées.
Équipe Pédagogique
Christophe Pirnay : Formateur et coach en entreprise (ICF PCC), avec plus de 20 ans d’expérience en management.
• Xavier Colette : Fil rouge du parcours, accompagnant les participants tout au long de la formation.
Vertical Support
Prêt à franchir le cap et à transformer vos compétences en coaching ? Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus et planifier votre participation à cette formation d’exception.